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[인적자원관리, 인사관리] GE 사의 인재확보전략

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목차/차례

  1. 1. GE 사 개요
  2. 2. 인재확보의 중요성
  3. 3. GE 사의 인재확보 전략 개요
  4. 4. 인재 선발 및 평가 방법
  5. 5. 인재 육성 및 유지 방안
  6. 6. 향후 인재확보 전략 방향
  7. [인적자원관리, 인사관리] GE 사의 인재확보전략

본문/내용

1. GE 사 개요

General Electric(이하 GE)은 미국 코넬에 본사를 둔 글로벌 전자 기업으로 1892년에 설립되어 현재까지 산업, 에너지, 항공우주, 헬스케어, 디지털 등의 분야에서 다각적으로 사업을 전개하는 세계적인 기업이다. GE는 기술 혁신과 지속 가능한 성장이라는 핵심 가치 아래 수많은 신기술 개발과 사업 다각화를 통해 글로벌 시장에서 강력한 영향력을 발휘하고 있다. 2023년 기준 전 세계적으로 약 174,000명의 종업원들이 GE에서 일하며, 매출액은 약 1470억 달러에 달한다. 특히, 항공우주 분야에서는 엔진 제조와 정비, 새로운 친환경 항공 엔진 개발 등에서 세계 시장 점유율 45%를 차지하여 업계 선두를 유지하고 있다. 또한, GE는 디지털 산업으로의 전환을 추진하며 산업용 사물인터넷(IIoT) 플랫폼인 ‘Predix’를 개발, 이를 통해 산업 설비의 효율적 관리와 비용 절감을 지원하는 등 4차 산업혁명에 적극 대응하고 있다. GE는 혁신 역량 강화를 위해 매년 연구개발(R&D)에 전체 매출의 약 6%를 투자하며, 2022년 한 해에는 87억 달러를 R&D에 지출하였다. 인력 양성을 위해 글로벌 인재 개발 프로그램인 `Leadership Development Program(…



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Date : 2025-08-29
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