[인적자원개발] 포스코의 행복경영

1. 포스코 행복경영 개요

포스코는 지속가능한 성장을 위해 ‘행복경영’을 핵심 경영 방침으로 채택하였다. 이는 임직원들의 행복을 기업의 경쟁력 강화의 중요한 원천으로 삼고, 이를 바탕으로 조직의 생산성과 창의성을 극대화하는 경영 전략이다. 포스코의 행복경영은 단순히 임금이나 복리후생 향상에 그치지 않고, 임직원의 심리적 안정과 직무 만족도를 높이기 위한 다양한 프로그램과 문화 조성을 포함한다. 예를 들어, 포스코는 2xxx년부터 ‘행복 나눔 캠페인’을 통해 임직원들이 자발적으로 참여하는 봉사활동과 사회공헌 활동을 적극 추진하였다. 이러한 활동에 참여한 임직원 수는 연간 5만 명에 달하며, 총 봉사시간은 20만 시간을 넘었다. 또, 임직원의 행복지수 향상을 위해 기업 내 사람 중심의 소통채널을 만들어, 정기적인 임금 협상과 다양한 의견 수렴 과정을 거쳐 임직원들의 목소리가 적극 반영되도록 하고 있다. 포스코의 연구에 따르면, 행복경영 도입 이후 직원 이직률이 15% 감소하였고, 직무 만족도는 25% 이상 향상된 것으로 나타났다. 또한, 2022년 기준 임직원 대상으로 실시한 행복 인식 조사에서 82%의 임직원이 포스코의 행복경영 정책…