[인적자원개발] 포스코 Posco의 HRD 사례

1. 포스코 HRD 개요

포스코는 글로벌 철강기업으로서 인적자원개발(HRD)을 기업 경쟁력 강화를 위한 핵심 전략으로 삼고 있다. 포스코는 1968년 설립 이후 지속적인 인적자원 투자와 체계적인 HRD 프로그램을 구축하며 인재 육성에 집중해왔다. 포스코의 HRD 개념은 단순한 기술 습득을 넘어 조직 내 혁신과 창의성을 촉진하는 전반적인 역량 강화에 초점을 맞춘다. 이를 위해 포스코는 체계적인 교육훈련 시스템을 운영하며, 연평균 전체 임직원 교육 투자액이 매년 300억 원 이상으로 증가하는 추세를 보이고 있다. 특히 기술 인력뿐 아니라 비기술 인력 개발에도 높은 비중을 두어 리더십, 글로벌 역량 확보에 힘쓰고 있다. 포스코는 인재 양성을 위해 세분화된 전문 교육 프로그램, 현장실습, 해외 연수, 산업별 맞춤형 역량 강화를 위한 커리큘럼을 운영한다. 또한 인적자원개발을 통한 지속성장 방침에 따라 인재 평가와 성과 관리 체계를 강화했으며, 2022년 기준 전체 임직원 중 95%가 연 1회 이상 직무 역량강화 교육을 이수하도록 하였다. 포스코는 인재경영의 일환으로 사내 인재 양성 프로그램인 ‘포스코 인재육성원’을 통해 차세대 글로벌 리더를 육성하며,…