[인수합병의 전략] M&A의 대응전략

1. M&A 개념 및 중요성

인수합병(M&A)은 두 개 이상의 기업이 자산, 주식 또는 지분을 매수하거나 합병하여 하나의 기업으로 통합하는 전략적 경영 활동이다. 이는 기업의 경쟁력 강화를 위해 흔히 사용되는 수단으로, 시장 점유율 확대, 기술력 확보, 비용 절감, 글로벌 진출 등의 목적으로 이루어진다. 글로벌 시장에서 M&A는 기업 성장의 핵심 전략으로 자리 잡았으며, 2022년 세계 M&A 거래액은 약 5,000억 달러를 기록하여 전년 대비 30% 이상 증가하였다. 대한민국에서도 2022년 한 해 동안 실시된 M&A 거래 건수는 약 1,200건으로 전년보다 15% 늘었으며, 거래 금액은 50억 달러를 넘었다. 이는 국내 기업들의 경쟁력 확보와 시장 다변화를 목표로 하는 전략이 활발히 추진됨을 보여준다. M&A는 또한 신성장 동력을 확보하거나, 노후된 사업 부문을 정리하는 수단으로 활용되기도 한다. 일본의 대표적 IT 기업 라인(Line)은 2xxx년 미국의 경쟁사인 Yahoo를 인수하여 글로벌 모바일 메신저 시장에서 입지를 확고히 하였으며, 이 과정에서 경쟁력 증대와 시장 확대라는 두 마리 토끼를 잡았다. 해외 사례에 따르면, 2000년대 이후 글로벌 빅…