본문/내용
1. 서론
현대 사회는 급격한 환경변화와 더불어 인구구조의 변화, 기술의 발전 등 다양한 요인으로 인해 인사관리의 패러다임이 지속적으로 변화하고 있다. 특히 여성인력의 역할과 중요성은 점점 더 강조되고 있으며, 이를 적극적으로 활용하는 기업과 조직이 경쟁력을 갖추기 시작하였다. 세계은행의 통계에 따르면, 2022년 기준 글로벌 여성경제참여율은 약 48%에 달하며, 이는 2012년 대비 10% 증가한 수치이다. 한국도 예외는 아니어서, 2023년 여성경제활동참가율은 54.9%로 10년 전에 비해 8% 이상 상승하는 추세를 보이고 있다. 이러한 변화는 가족, 직장, 사회 등 다양한 측면에서 여성의 역할이 변화함에 따라 기업의 인사관리 방침도 재편되고 있음을 의미한다. 특히, 재택근무와 유연근무제 확대, 육아휴직 사용률 증가 등 새로운 인사제도 도입은 여성 인력의 이직률을 낮추고, 장기근속을 유도하는 중요한 전략이 되었다. 그러나 동시에 여성 인력의 차별과 유리천장 문제, 일과 삶의 균형 유지 등 해결해야 할 과제도 산적해 있어 여성인력 관리의 효과적 방안 마련이 시급하다. 또한, 인공지능과 데이터 분석 기술의 발전으로 인사관리 체계도 디지털화 되…