[인사관리] 제3장 인적자원계획

1. 인적자원계획의 개념

인적자원계획은 조직의 목표와 전략을 달성하기 위해 미래의 인력수요와 공급을 체계적으로 예측하고 관리하는 과정을 의미한다. 즉, 인적자원계획은 조직이 필요로 하는 인력 규모, 능력, 직무 특성을 사전에 분석하고 적시에 적정 인력을 확보하는 전략적 활동이다. 이는 기업의 경쟁력을 유지하고 향상시키기 위한 필수적인 경영활동으로, 인력 부족이나 과잉 현상을 방지하여 운영 효율성을 높이는 역할을 한다. 구체적으로 인적자원계획은 현재 인력 현황의 분석, 미래 인력 수요 예측, 인력 공급 현황 파악, 그리고 이에 따른 인력 충원·감축·개발 방안을 수립하는 단계로 구성된다. 예를 들어, 2022년 국내 대기업의 인력수요 예측에 따르면 5년 내 딥러닝과 빅데이터 분야 인력 수요가 연평균 15% 이상 증가할 것으로 예상되었으며, 이에 맞춰 대학과 연수기관에서는 해당 분야 인재 양성을 강화하는 방향으로 전략적으로 계획을 수립했다. 또한, 인적자원계획은 기업의 지속가능성 확보에 중요한 역할을 한다. 국제노동기구(ILO)의 보고서에 의하면, 기업이 인력 계획을 제대로 수립하지 않아 과잉 인력 및 인력난이 지속될 경…