[인사관리] 삼성과 LG의 보상 및 교육 시스템(영문)

1. Introduction

인사관리는 기업의 경쟁력 확보와 지속 가능한 성장을 위해 매우 중요한 역할을 한다. 특히 글로벌 기업인 삼성과 LG는 각각의 독특한 보상 및 교육 시스템을 통해 우수 인재 유치와 유지, 성과 향상을 도모하고 있다. 삼성은 보상 체계에 있어서 성과 기반 보상 시스템을 강화하여 2022년 기준 전체 임금의 35%를 성과급으로 지급함으로써 직원들의 업무 동기를 높이고 있다. 또한 직무별 역량 강화와 글로벌 경쟁력 강화를 위해 국내외 교육 프로그램에 연간 약 1,500억 원을 투자하며, 사내 교육센터인 삼성인재개발원 설립 이후 직원 역량 개발에 주력하고 있다. 반면 LG는 직원 복지와 평생 학습 문화 조성에 중점을 두고 있으며, 2xxx년부터 `LG ONE`이라는 디지털 플랫폼을 통해 연 1회 이상 온라인 교육 및 품질 향상을 위한 맞춤형 프로그램을 제공한다. LG의 이 같은 꾸준한 교육 투자 덕분에 2021년 직원 역량평가에서 87%가 자기계발에 만족한다고 응답했으며, 보상 시스템 역시 신입사원부터 임원까지 직무와 성과에 따른 차등화된 급여체계를 갖추고 있다. 이러한 시스템들은 경쟁사 대비 차별화된 인사관리 전략을 가능하게 하였으며, 글로…