[유학과리더십]흥선대원군과 이명박대통령의 배타적 리더십

1. 서론

유학과 리더십은 서로 매우 밀접한 관계를 가진 개념으로, 특정 리더십 스타일이 국가와 사회에 미치는 영향을 분석하는 데 중요한 역할을 한다. 특히, 흥선대원군과 이명박 대통령은 각각 후기 조선과 현대 한국에서 배타적 리더십의 전형적인 사례로 꼽히며, 이들의 정책과 리더십 태도를 통해 배타적 리더십의 특성과 그 효과를 이해할 수 있다. 흥선대원군은 1863년부터 1873년까지 실권을 잡으며 강경한 개혁 정책을 추진했지만, 동시에 권력을 장악하기 위해 정치적 배타성을 드러냈다. 그는 서원과 사원을 폐지하고, 서양 세력과 의병을 강력히 배제하는 등 전례 없는 강경 자세를 취했으며, 이는 내부 통제와 강력한 권력 집중을 가능하게 했지만, 동시에 사회적 분열을 심화시켰다. 반면, 이명박 대통령은 2008년부터 2013년까지 재임하며 경제발전과 국가경쟁력 강화를 목표로 강력한 리더십을 보여줬다. 2008년 글로벌 금융위기 당시, 그는 `한국경제 살리기`라는 슬로건 아래 강력한 정책 실행으로 일부 국민들로부터는 리더십의 강단이 긍정적으로 평가받았으나, 동시에 참석자 중심의 정책으로 인해 사회적 불평등이 심화되고, 노사 갈등이 증가하는…