[유통관리] 패션기업 월드 거래제도 개혁

1. 거래제도 개혁 배경

유통관리 분야에서 패션기업 월드 거래제도 개혁은 최근 수년간 글로벌 시장의 급격한 변화와 밀접한 관련이 있다. 2000년대 초반부터 이커머스와 디지털 기술의 발전으로 온라인 판매가 급증하며 기존 오프라인 중심의 거래 구조는 큰 변화를 겪기 시작하였다. 2020년 기준 글로벌 온라인 패션 시장은 약 560억 달러 규모였으며, 연평균 성장률이 10% 이상을 기록하며 오프라인 시장을 빠르게 추월하는 추세이다. 이러한 변화는 전통적인 대리점이나 백화점 중심의 유통구조에 새로운 도전과 과제들을 안겨주었다. 특히, 코로나19 팬데믹은 유통 채널 간의 경쟁 구도를 재편하는 계기를 마련하였으며, 오프라인 매장의 매출이 20-30%까지 급감하는 상황도 발생했다. 이에 따라 기업들은 새로운 거래 방식과 유통 전략이 필요하게 되었고, 기존의 일률적이고 폐쇄적인 거래 제도는 시장 변화에 적응하기 어려웠던 실정이다. 또한, 글로벌 규모의 패션기업들이 서로 다른 국가와 지역에서 효율적으로 거래하길 원했으나, 각국의 무역 규제, 지적재산권 문제, 브랜드 보호 등의 이슈로 인해 거래 과정에서 불투명성과 복잡성이 증가하였다. 실제로 2xx…