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1. 대기업슈퍼(SSM)의 유통구조
대기업슈퍼(SSM)의 유통구조는 다단계 유통 시스템으로 구성되어 있으며, 본사, 도매상, 가맹점 및 소비자로 이어지는 복잡한 구조를 갖추고 있다. 먼저, 대기업슈퍼는 대형 할인점 체인인 이마트, 홈플러스,롯데마트 등과 같이 본사 중심의 체인점을 운영한다. 본사는 상품의 기획, 구매, 재고관리, 가격 정책 등을 결정하며, 중앙집중식으로 모든 운영 방식을 표준화한다. 이러한 구조 덕분에 원가절감과 상품 경쟁력을 확보할 수 있으며, 최근 통계에 따르면 2023년 기준 이마트의 경우 연간 매출액이 15조 원을 넘어서며 시장 점유율이 높아지고 있다.
상품 공급은 주로 대형 유통회사와 직거래하거나, 도매상과의 협력을 통해 이루어진다. 특히 SSM은 대부분 대형 도매상과의 소매유통 채널을 활용하여 일괄적인 상품 공급망을 구축한다. 도매상은 중앙집중형 공급체계를 통해 상품을 신속하게 공급하며, 때로는 제조사와 직접 거래를 통해 원가 절감 효과를 누리기도 한다. 예를 들어, 농심이나 오뚜기 등 국내 대표 식품 기업들은 SSM에 제품 공급 시 일정 규모의 거래를 성사시키기 위해 유통망과의 긴밀한 협력을 유지한다. 공…