[위험관리론] 제2장 위험관리와 수익성

1. 위험관리의 개념

위험관리는 기업이나 조직이 직면하는 다양한 위험을 사전에 인지하고, 이러한 위험이 실현될 경우 발생하는 손실을 최소화하거나 통제하는 활동을 의미한다. 위험관리는 불확실성이 내포된 현재의 환경 속에서 안정적이고 지속 가능한 경영을 가능하게 하는 핵심 요소로 작용한다. 위험은 자연재해, 시장변동, 기술적 결함, 법적 문제, 인적 자원 등에 의해 발생할 수 있으며, 이러한 위험요소는 각각의 사건이 현실화될 경우 기업의 재무상태와 평판에 큰 영향을 미친다. 예를 들어, 2020년 한 글로벌 항공사는 코로나19 팬데믹으로 인해 운항이 중단되거나 축소되면서 약 90%의 수익 손실을 겪은 바 있으며, 이는 적절한 위험관리가 이루어졌다면 어느 정도 완화됐을 가능성이 높은 사례이다. 이에 따라 위험관리는 단순히 사고를 예방하는 차원을 넘어, 위험의 예측과 평가, 그리고 대응 전략 수립으로 확대되며, 이를 통해 위험 발생 가능성과 그 영향을 최소화하는 것이 관건이다. 위험평가 과정에서는 통계적 분석과 시나리오 분석이 활용되며, 통계자료에 따르면 2xxx년 글로벌 기업 중 70% 이상이 정기적으로 위험평가를 수행한다고 보고되어 …