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목차/차례

1. JIT 개념 및 정의

2. JIT 원가혁신의 필요성

3. JIT 적용 원칙

4. JIT 운영 절차

5. JIT의 장점과 한계

6. JIT 성공 사례 분석

[원가기획11] 원가혁신 기법-JIT
본문/내용
1. JIT 개념 및 정의

JIT(Just-In-Time)은 생산과정에서 필요한 재료를 제 때에 필요할 때에만 조달하여 생산하는 생산 방식이다. 이 시스템은 재고를 최소화하고 생산 효율성을 높이기 위해 도입되었으며, 일본 도요타자동차가 1970년대에 처음 적용하며 널리 알려지기 시작하였다. JIT의 핵심 개념은 과잉 재고를 방지하여 비용을 절감하고, 생산 과정에서 발생하는 낭비를 줄이며, 고객의 수요에 적극적으로 대응하는 것이다. 이 방식은 공급망 전체를 최적화하는 데 중점을 두며, 생산 일정과 공급 주문이 밀접하게 연계되어 있다. 즉, 필요할 때만 부품과 자재를 공급받아 재고 축적을 최소화함으로써, 재고 유지 비용을 최대 50%까지 절감할 수 있다. 실례로, 일본 도요타는 JIT 도입 이후 연간 재고 비용이 30% 이상 감소했고, 생산 주기 시간도 50% 이상 단축된 결과를 얻었다. 또한, JIT는 제품 품질 향상과 낭비 제거에 기여하는데, 과도한 재고를 쌓아두지 않기 때문에 결함 발생 시 빠른 개선 조치가 가능하다. JIT의 도입은 전 세계적으로 제조업의 경쟁력을 높이며, 글로벌 공급망 불안정 시에도 신속히 대응할 수 있는 유연성을 제공한다. 미국의 포드사 역…



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Date : 2025-08-29
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