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목차/차례

  1. 1. 타겟 코스팅의 개념
  2. 2. 타겟 코스팅의 필요성
  3. 3. 타겟 코스팅의 절차
  4. 4. 타겟 코스팅의 주요 기법
  5. 5. 타겟 코스팅의 장점과 한계
  6. 6. 타겟 코스팅 사례 분석
  7. [원가기획10] 원가혁신 기법-타겟 코스팅

본문/내용

1. 타겟 코스팅의 개념

타겟 코스팅은 제품 개발 또는 생산 과정에서 최종 목표 가격을 설정하고, 그 가격에 맞춰 제품의 원가를 구조적으로 최적화하는 기법이다. 이 방법은 고객이 지불할 의사가 있는 가격을 먼저 정한 후, 그 가격 내에서 제품이 충족시켜야 할 성능, 품질, 기능 등을 조정하여 원가 절감을 실현하는 전략이다. 즉, 시장 가격과 고객 요구 사항을 기준으로 설계 단계부터 원가 절감을 목표로 하는 접근법이다. 이를 통해 기업은 과도한 원가 지출을 방지하고 경쟁력을 강화할 수 있으며, 1990년대 일본의 자동차 산업에서 처음 도입된 이후 글로벌 제조 기업들 사이에서 확산되기 시작하였다. 미국의 한 자동차 제조사에서는 타겟 코스팅을 도입한 이후 5년 만에 제품 원가를 평균 25% 절감하는 성과를 거두었으며, 이러한 사례는 타겟 코스팅이 단순한 원가 절감 기법이 아니라 시장 환경에 맞춘 효율적 원가 관리를 가능하게 한다는 점을 보여준다. 또한, 국내 기업의 사례를 보면 삼성전자는 스마트폰 개발 시 타겟 코스팅을 활용하여 제품 가격을 시장 조사와 고객 기대 가격에 맞춰 설정하였고, 그 결과 경쟁사에 비해 10~15% 낮은 원가로 고성능 …



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Date : 2025-08-29
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