[운영전략] 전략기획과 Eastman Chemical의 전략적 이슈

1. 전략기획의 개념과 중요성

전략기획은 기업이 장기적인 목표를 달성하기 위해 미래의 환경 변화와 내부 역량을 분석하고, 이에 대응하는 구체적인 방향성을 수립하는 과정을 의미한다. 기업이 경쟁 시장에서 지속적으로 성장하고 경쟁우위를 확보하기 위해 필수적인 활동이다. 예를 들어, 글로벌 기업인 삼성전자는 매년 약 5조 원 이상의 연구개발(R&D) 투자를 통해 미래 성장 동력을 확보하는 전략기획을 수행한다. 이러한 전략은 기술 변화와 시장 트렌드를 예측하여 신제품 개발과 시장 진입을 가속화하는 데 중요한 역할을 한다. 전략기획은 또한 기업의 자원 배분을 최적화하는 핵심 수단이다. 한 예로, 2022년 기준 글로벌 시장조사기관인 Statista는 세계 공급망 시장이 연평균 7.4%의 성장률을 기록할 것으로 전망했으며, 기업들은 이에 대응하기 위해 공급망 관리와 유통 전략을 재정립하는 전략기획이 요구된다. 기업이 변화하는 환경에 유연하게 대응하고 경쟁사보다 앞서 나가기 위해서는 철저한 환경 분석, 강점과 약점의 파악, 그리고 명확한 목표설정이 필수적이다. 전략기획은 또한 위기 대응과 리스크 관리 측면에서도 중요하다. 최근 글로벌 경…