[운영관리] 공급사슬의 위험관리에 대한 관점

1. 공급사슬 위험관리 개념

공급사슬 위험관리는 공급사슬 전반에 걸쳐 발생할 수 있는 다양한 위협 요소를 식별하고, 평가하며, 이를 최소화하거나 회복하는 일련의 활동을 의미한다. 글로벌 경제의 복잡화와 연계성의 증대로 공급사슬은 다양한 외부 변수에 민감하게 반응하게 되었으며, 이에 따라 위험관리는 기업의 경쟁력 유지와 생존에 핵심적인 역할을 담당하게 되었다. 공급사슬은 원자재 확보, 생산, 유통, 최종 소비자에게 이르는 모든 과정을 포괄하며, 이 과정에서 발생하는 불확실성과 예측불능인 사건들을 관리하는 것이 위험관리의 핵심이다. 예를 들어, 2xxx년 일본 후쿠시마 원전 사고로 인해 글로벌 반도체 수급에 큰 차질이 발생했으며, 이로 인해 전 세계 반도체 공급이 6개월 이상 지연된 사례가 있다. 이는 공급사슬의 한 지점에서 발생한 사고가 전체 공급망에 영향을 미치는 전염성 위험성을 보여주는 대표적 사례다. 또한, 2020년 COVID-19 팬데믹은 글로벌 공급사슬을 크게 흔들어 많은 기업들이 생산 중단과 재고 부족, 가격 급등을 경험하게 했다. 통계자료에 따르면, 글로벌 제조업체의 약 81%가 팬데믹으로 인해 공급망에 문제가 생겼다고 …