본문/내용
1. 신경영전략의 배경
신경영전략의 배경은 산업구조와 경영환경의 급격한 변화에서 출발한다. 20세기 후반 글로벌 경쟁이 심화되면서 기업들은 과거의 제조 위주의 생산방식과 단기적인 이윤추구로는 지속적 성장이 어렵다는 것을 인식하게 되었다. 특히 1970년대 오일쇼크 이후 원가절감과 경쟁력 강화를 위해 새로운 경영방식이 요구되기 시작하였으며, 이와 함께 생산성 향상과 고객중심 경영이 기업 성패를 좌우하는 핵심 요소로 부각되었다. 1980년대 초 일본의 도요타자동차가 ‘생산 방식 혁신’을 통해 높은 품질과 낮은 비용을 실현하며 세계 시장 점유율 20%를 넘기기 시작했고, 이에 대한 대응책으로 미국과 유럽 기업들도 생산성 및 품질 향상에 집중하였다. 이러한 과정에서 고객만족과 노사관계 개선이 기업 경쟁력 강화를 위해 핵심 전략으로 떠오르게 되었다. 구체적으로 1990년대 이후 세계경기 침체와 기술 융합, 글로벌 시장 확대가 맞물리면서 기업들은 비용절감은 물론 고객의 니즈를 선제적으로 파악하는 전략이 필요함을 인식하게 되었다. 2000년대 들어서는 정보통신기술의 급속한 발전으로 기업들은 빅데이터와 ERP 시스템 도입 등을 통해 고객 …