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본문/내용
1. 서론
서론
경쟁이 치열한 글로벌 시장에서 기업의 지속적인 성장을 이끄는 핵심 요인 중 하나는 바로 혁신적이고 효과적인 경영 방식이다. 이 가운데 잭 웰치와 그가 이끄던 GE(General Electric)는 20세기 후반과 21세기 초반에 전 세계 기업들에게 모범이 된 사례로 손꼽힌다. 잭 웰치는 1981년 GE의 CEO로 취임한 이후부터 2001년 은퇴까지 20년 넘게 재임하며 엄격한 성과 중심의 경영 철학과 혁신적 전략을 구사했다. 그는 단기 성과에 집착하는 시대적 흐름 속에서도 기업의 장기적 경쟁력을 확보하는 데 주력했고, 이에 따라 GE는 매년 평균 20% 이상의 주가 상승률을 기록하며 글로벌 기업의 표본으로 자리매김하였다. 그의 리더십 아래 GE는 항공, 발전, 금융, 의료기기 등 다양한 산업으로 사업 포트폴리오를 확장하였으며, 이를 통해 1990년대 중반에는 전 세계 시가총액 1위 기업으로 등극하였다. 잭 웰치의 경영 방식은 `기업의 핵심 역량에 집중하고, 비핵심 사업은 과감히 매각한다`, `성과주의 인사제도를 도입하며 고성과자를 엄선 및 보상한다`는 원칙에 기반한다. 예를 들어 1990년부터 시행된 `랭크 앤드 인플레이스(포지티브 피드백 제도)`는 …