[생산운영관리] 포스코 GSCM 적용사례

1. 포스코 GSCM 개요

포스코 GSCM(글로벌 공급망 관리)은 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고 원활한 생산 및 공급 과정을 위해 구축된 포스코의 전략적 시스템이다. GSCM은 기존의 단순 공급망 관리에서 벗어나 글로벌 공급자와 고객 간의 협력과 정보공유를 극대화하는 통합적 관리 방식을 의미한다. 포스코는 2014년부터 GSCM을 도입하여 공급망 전반의 효율성을 높이고 공급리스크를 최소화하는데 주력하였다. 이는 공급자와의 긴밀한 협력을 통해 원자재 구매와 재고 관리를 최적화하고, 생산 일정과 물류 과정의 투명성을 확보하는 데 큰 역할을 한다. 구체적으로 포스코는 GSCM 도입 이후 공급망 비용을 약 15% 절감하였으며, 납기 준수율도 98% 이상으로 향상시켰다. 또한 2020년 기준 포스코는 30여 개국 500여 공급사와 협력하고 있으며, 이를 통해 글로벌 공급망 리스크를 분산시키고 안정적인 원자재 공급을 유지하고 있다. 포스코 GSCM은 단순 공급사슬 관리 차원을 넘어 친환경, 디지털 전환 등 다양한 이니셔티브와도 연계되어 있다. 포스코는 공급망 전 과정에 IoT와 빅데이터를 적극 활용하여 실시간 모니터링, 예측 분석을 수행하고 있으며, 이로 인해 …