[생산운영관리] 운영 관리적 측면에서 살펴 본 대우 자동차의 파산

1. 대우 자동차 개요

대우자동차는 대한민국의 대표적인 자동차 제조업체로서 1978년 설립되었으며, 한때 국내 시장 점유율이 20%를 넘는 등 국내 자동차 산업을 선도하였다. 초기에는 기아자동차와 경쟁하며 성장했고, 1990년대에는 해외시장 진출도 활발히 추진하여 러시아, 인도네시아, 베트남 등 여러 국가에서 생산 법인을 설립하며 글로벌 시장에 진출하였다. 1990년대 중반에는 연간 생산량이 300만 대를 넘기는 등 규모의 경제를 실현했고, 2000년대 초반에는 현대자동차와도 경쟁하며 국내 자동차 시장에서 상당한 영향력을 행사하였다. 특히 1997년 아시아 금융위기 이후 대우자동차는 계열사와의 시너지 효과를 바탕으로 차별화된 신모델인 카이저, 칼로스 등을 내놓으며 내수시장 점유율을 유지하였다. 그러나 2000년대 중반 이후 글로벌 경쟁이 치열해지면서 생산 비용이 상승했고, 시장 점유율이 점차 하락하는 추세를 보여주기 시작하였다. 2002년 이후부터는 경쟁사 대비 기술력이 뒤처진 것으로 평가받았으며, 생산 효율성 저하와 품질 문제 등 내부적 문제도 심각하게 대두되었다. 이에 따라 2xxx년대에 들어서면서 판매 부진과 재무구조 악화가 가속화…