[생산물류정보시스템] POSCO 포스코의 SCM 사례 연구

1. 포스코 SCM 개요

포스코는 대한민국을 대표하는 글로벌 철강 기업으로서, 효율적인 공급망 관리를 위해 첨단 생산물류정보시스템을 구축하고 있다. 포스코의 SCM은 원자재 확보부터 제품 출하까지의 전체 공급망 과정을 통합적으로 관리하는 체계로, 원활한 운영과 안정적인 공급을 목표로 한다. 특히, 포스코는 철광석, 석탄 등의 원자재를 글로벌 시장에서 수입하는 과정에서 글로벌 공급망 네트워크를 활용하며, 다양한 공급처와의 협력을 통해 가격변동성과 공급 불안을 최소화한다. 예를 들어, 포스코는 2021년 기준 연간 1300만 톤 이상의 철광석을 수입하며, 세계 20개 이상의 공급처와 거래를 하고 있다. 또한, 철강생산에서 발생하는 폐슬래그와 부산물 재활용을 통해 친환경 생산을 실현하고 있으며, 공급망 내 전 과정의 데이터를 실시간으로 모니터링하는 생산물류정보시스템을 도입하여 재고 최적화와 납기 준수를 강화하고 있다. 포스코는 ERP(전사적 자원관리)와 MES(생산관리시스템)을 연계하여 주문부터 생산, 배송까지의 모든 과정을 통합 관리하며, 이를 통해 생산 예측 정확도를 98%까지 높였고, 고객 주문 대응 시간을 평균 2일 이내로 단축하였다…