[생산관리] 제 17장 적시생산(JIT)시스템

1. 적시생산(JIT) 시스템 개요

적시생산(JIT) 시스템은 필요할 때 필요한 만큼만 생산하는 방식으로, 재고를 최소화하고 생산 공정을 효율화하는 생산 방식이다. 이 시스템은 일본의 도요타자동차가 1970년대 도입하여 세계적인 성공을 거두었으며, 이후 많은 기업들이 생산성을 향상시키기 위해 채택하였다. 적시생산 시스템의 핵심 원리는 낭비를 제거하는 것으로, 재고 및 불필요한 작업, 과잉 생산 등을 최소화함으로써 원자재 투입부터 최종 제품 출하까지의 시간을 단축시키고 비용을 절감하는 것이다. 특히, 재고 비용은 전체 제조 비용의 30% 이상을 차지하는 경우도 있어 이를 줄이는 것은 기업 경쟁력 강화에 매우 중요한 요소이다. 적시생산은 공급망과 생산 시스템을 긴밀히 연계하여 주문이 들어온 이후 생산이 이루어지도록 하며, 이를 위해 정시 구매, 공급업체와의 긴밀한 협력, 신속한 공정 조정을 실시한다. 예를 들어, 토요타는 적시생산 시스템을 통해 연간 생산 리드타임을 50% 이상 감축하고, 재고 비율을 20% 낮췄다. 또한, 미국의 대표적 전자업체인 인텔은 칩 생산 과정에 JIT를 도입하여 생산 공정별 대기시간을 30% 이상 단축하였다. 통계에 따…