[생산관리] 우리산업㈜의 ERP 도입

1. ERP 도입 배경

우리산업㈜은 제조업 경쟁력 강화를 위해 ERP(전사적 자원관리) 시스템 도입을 결정하였다. 최근 글로벌 시장에서 경쟁이 치열해지면서 원가 절감과 생산성 향상, 그리고 업무 효율화를 동시에 추진해야 하는 필요성이 커졌다. 특히 2020년대 들어 수주 감소와 원자재 가격 상승으로 인해 경영환경이 더욱 어려워졌으며, 이에 따른 생산 일정 관리와 자재 수급의 신속성과 정확성 확보가 절대적으로 요구되었다. 기존의 수작업과 부서 간 정보 전달 방식은 업무 속도 저하와 오류 발생률을 높였으며, 제품 단가 상승으로 인한 경쟁력 약화 우려도 지속적으로 제기되었다. 통계에 따르면, 2022년 기준 국내 제조업체의 ERP 도입률은 73%에 달했으며, ERP 도입 업체는 평균적으로 생산 효율성이 25% 향상되고, 재고 비용이 15% 절감되는 것으로 나타났다. 우리산업 역시 이러한 글로벌 트렌드를 반영하여, 고객 주문에 따른 납기 준수율을 높이고, 재고 과잉 문제를 해결하기 위해서 ERP 도입이 불가피하다고 판단하였다. 또한, 고객사와의 빠른 커뮤니케이션을 위해 실시간 정보 공유가 중요한데, 기존 시스템으로는 이를 구현하는 데 한계가 있었기 때문…