본문/내용
1. 서론
생산전략은 기업의 경쟁력 확보와 시장 점유율 확대에 결정적인 역할을 하는 핵심 요소이다. 특히 프랜차이즈 산업에서 생산전략은 브랜드 이미지와 고객 만족도를 높이기 위해 매우 중요하다. 본 레포트에서는 대표적인 치킨 프랜차이즈인 비비큐 BBQ와 오마이치킨의 생산전략을 분석함으로써 각 기업이 시장 내 경쟁 우위를 확보하기 위해 취하는 차별화된 생산 방식을 이해하고자 한다. 최근 프랜차이즈 치킨 시장은 급격한 성장세를 보이고 있으며, 2023년 기준 국내 치킨 시장 규모는 약 7조 원에 달하는 것으로 추정된다. 이 가운데 비비큐 BBQ는 2000년대 초반부터 생산 효율성 강화를 통해서 고품질의 치킨 제품을 안정적으로 공급하는 데 집중하였다. 한편, 오마이치킨은 2xxx년대 이후 수제 치킨이라는 차별화 전략을 내세우며, 생산에 있어 고객 맞춤형 소량생산과 신선도 유지를 중요시함으로써 차별화를 꾀하였다. 이러한 전략적 차이는 두 기업이 시장 내 경쟁에서 자리 잡는 데 있어서 매우 중요한 역할을 하였다. 특히, 비비큐 BBQ는 표준화된 생산 프로세스와 대량생산 시스템을 도입하여 연간 약 4,000만 마리의 치킨을 생산하고 있으며, 이는 …