[블루오션전략] 서평`블루오션전략`을 읽고(A＋)

1. 블루오션전략 개요

『블루오션 전략』은 기존 시장에서 경쟁하는 대신 새로운 시장 공간, 즉 ‘블루 오션’을 창출하여 경쟁을 무의미하게 만드는 경영전략이다. 저자들은 기존의 ‘레드 오션’은 경쟁이 치열해지고 시장이 포화된 상태로, 수익성 및 성장 가능성이 낮아지는 현실을 지적하며 이와 차별화된 전략적 접근이 필요함을 강조한다. 블루오션 전략은 가치혁신(Value Innovation)에 기초하며, 이것이 바로 시장의 경계선을 재설정하는 핵심 원리라고 설명한다. 가치혁신은 비용 절감과 차별화라는 두 가지 목표를 동시에 달성하는 것으로, 독일의 자동차 제조사 BMW와 일본의 니콘 등은 각각 프리미엄 시장과 저가 카메라 시장에서 독특한 가치제안을 통해 성공을 거두었다. 이 전략은 기존 시장 경쟁을 피하고 새로운 수요를 창출하는 데 초점을 맞춘다. 대표적인 사례로 닌텐도 Wii를 들 수 있는데, 기존 게임기 시장의 하드코어 게이머들을 타격하는 대신 가족 모두가 즐길 수 있는 새로운 게임 경험을 제공함으로써 2006년 이후 시장 점유율이 지속적으로 증가하며 성공을 거두었다. 이와 같은 전략적 전환은 수익성과 성장성을 동시에 향상시킨다. 세계경…