[블루오션전략] 블루오션전략을 읽고

1. 블루오션전략 개요

블루오션전략은 기존 경쟁이 치열한 시장(레드오션)에서 벗어나 경쟁이 없거나 적은 새로운 시장(블루오션)을 창출하여 성장과 수익성을 극대화하는 전략이다. 이 전략은 2005년 미국 하버드 비즈니스 스쿨의 김위찬 교수와 르네`M.Pathak 교수가 공저한 책 『블루오션 전략』을 통해 체계적으로 소개되었다. 기존 경쟁 구도에서는 기업들이 시장 점유율 확대를 위해 가격 경쟁, 품질 경쟁 등을 벌이면서 수익률이 낮아지고 고객의 구매 선택도 제한적이 된다. 반면 블루오션 전략은 시장의 경계를 재설정하고 새로운 수요를 창출하는데 중점을 둔다. 이를 위해 가치 혁신(value innovation)이 핵심 개념으로, 낮은 비용과 차별화된 가치를 동시에 실현하는 것을 목표로 한다. 예를 들어, 애플의 아이팟은 MP3 시장에서 음악을 들을 때의 번거로움을 해소하고 간편한 사용자 경험을 제공함으로써 블루오션을 개척했다. 또 다른 사례로는 Cirque du Soleil이 기존 서커스와 극장 공연을 결합하여 새로운 엔터테인먼트 시장을 창출, 기존의 경쟁 구도를 전복하였다. 블루오션전략은 이를 통해 신시장을 발굴하고 경쟁 자체를 피하는 방식으로, 전 세계…