본문/내용
1. 서론
블루오션전략은 경쟁이 치열한 기존 시장에서 벗어나 새로운 시장 공간을 창출하여 경쟁의 제로섬 게임을 탈피하는 전략이다. 이에 따라 기업은 차별화와 저비용 전략을 동시에 추구하며, 기존 시장에서 벗어나 혁신적 가치창조를 통해 새로운 수요를 만들어낸다. 한국의 대표적인 영화관 체인인 CJ CGV는 이 전략을 활용하여 시장 내 경쟁 우위를 확보한 사례가 강하게 드러난다. 2xxx년대 초반, 국내 극장 시장은 이미 포화 상태였으며, 치열한 경쟁으로 인해 가격 경쟁과 수익성 악화가 지속되던 상황이었다. 그러나 CJ CGV는 기존의 단순한 영화 상영만을 제공하던 방식에서 벗어나, `멀티플렉스`와 `프리미엄 관람`이라는 새로운 컨셉을 도입하였다. 또한, 3D, 4DX, 사운드 시스템 강화 등 첨단 기술을 적극 활용함으로써 고객에게 차별화된 경험을 제공하였다. 이러한 전략은 기존 시장 내 경쟁보다 새로운 고객층을 개발하며, 경쟁이 치열하지 않은 새로운 시장 공간을 창출하였다. 실제로 2xxx년 기준 CJ CGV는 한국 내 전체 극장 점유율이 약 40%를 차지하며 시장을 선도했으며, 글로벌 시장에서도 10개국 이상에 진출하여 120여 개의 극장을 운영 중이다…