[브랜드마케팅] 대우-쉐보레 브랜드 네임 수정의 성과, 효과 및 향후 전략 예상 변화

1. 대우-쉐보레 브랜드 네임 수정 배경

대우자동차는 2002년 글로벌 자동차 기업인 GM에 인수되면서 브랜드 정체성을 재정립할 필요성을 느끼기 시작하였다. 이 과정에서 기존의 ‘대우’라는 브랜드는 국내 시장에서는 오랜 기간 신뢰를 구축했지만, 글로벌 시장에서는 경쟁사들과의 차별성이 약하며 브랜드 인지도가 낮다는 문제점이 드러나기 시작하였다. 특히 2015년 기준 국내 시장 점유율이 10%대로 하락하는 등 시장 내에서의 교체와 혁신 필요성이 대두되었으며, 글로벌 경쟁 환경에서도 ‘대우’ 브랜드는 신뢰성과 혁신성을 동시에 보여주기 어려웠다. 이러한 배경에서 GM은 대우-쉐보레 브랜드 네임을 ‘쉐보레’로 변경하는 전략적 결정을 내리게 된다. 2013년 이후부터 진행된 브랜드 리브랜딩 작업은 글로벌 시장에서 일관된 브랜드 이미지를 구축하기 위한 노력의 일환으로 진행되었으며, 국내외 소비자들의 브랜드 인지도와 신뢰도를 동시에 향상시키기 위한 방안으로 자리잡았다. 당시 글로벌 경쟁사로 자리 잡은 도요타, 현대차, 폭스바겐 등은 이미 강력한 브랜드 파워를 갖추고 있었으며, 쉐보레 브랜드는 2xxx년대 이후 ‘미국 대표 자동차’로 인지…