[브랜드 심리와 마케팅] 시보레(CHEVROLET) 브랜드 도입을 통한 GM대우의 브랜드 디스카운트 극복 전략

1. 서론

GM대우는 과거 국내 자동차 시장에서 강력한 브랜드 파워를 갖추지 못했고, 브랜드 이미지 저하와 함께 시장 점유율 하락이 지속되어 왔다. 2000년대 후반부터 2xxx년대 초까지 GM대우는 가격 경쟁력에 의존하는 전략으로 일시적 성과를 거두었지만, 브랜드 가치 향상에는 한계가 있었다. 이에 따라 브랜드 심리와 마케팅 전략의 재설계 필요성이 대두되었으며, 특히 글로벌 브랜드인 시보레(Chevrolet)를 도입하는 방안이 검토되기 시작하였다. 시보레는 전 세계 130여 개국에서 100년 이상 의미 있는 역사를 갖고 있으며, 특히 미국 시장에서는 2xxx년 이후 브랜드 인지도와 선호도가 지속적으로 상승하는 추세를 보여준다. 2020년 기준 시보레의 글로벌 브랜드 가치는 약 30억 달러로 집계되며, 전년 대비 8% 상승하였다. 이는 강력한 브랜드 심리와 차별화된 마케팅 전략이 경제적 가치로 연결되고 있음을 보여준다. 국내 시장에서도 시보레는 현대와 기아의 강력한 경쟁 속에서 브랜드 인지도와 고객 충성도를 높이기 위한 중요한 전략적 자산으로 인식되고 있다. 또한, 글로벌 시장의 특징인 제품 품질, 디자인, 기술력 등을 적극 반영하여 고객의 심리적 신…