본문/내용
1. 서론
롯데마트는 대한민국 유통업계에서 중요한 위치를 차지하는 기업으로, 다양한 사업 영역 확장을 모색하고 있다. 최근 들어서 유통업계의 경쟁이 심화됨에 따라 기존 사업의 한계를 극복하고 새로운 수익원 창출이 시급하다. 이에 따라 롯데마트는 기존 마트 운영뿐만 아니라 부가 서비스 사업으로 주유소를 고려하고 있는데, 이는 고객 편의와 매출 증대를 동시에 노리는 전략의 일환이다. 2022년 기준 전국에 설치된 주유소는 약 1만 5000개에 달하며, 이 중 대형마트 인근에 위치한 주유소는 소비자 유입 및 고객 유지에 큰 역할을 하고 있다. 통계자료에 따르면 유통업체가 소유 또는 운영하는 주유소는 전체 주유소의 20% 이상을 차지하며, 연간 평균 수익률은 3%~5%로 안정적인 수익원을 제공한다는 점에서 기회가 크다. 특히 롯데마트의 경우, 최근 3년간 매출 증대와 고객 투자 유치 목적으로 시행한 다양한 부가서비스가 성공적으로 자리 잡고 있으며, 이를 기반으로 주유소 사업이 전체 사업 포트폴리오에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다. 또한, 친환경차 및 전기차 보급률이 급증하면서 기존의 전통적 주유소 운영 모델은 변화가 요구되고 있으며…