본문/내용
1. 서론
글로벌 시장에서 국내 유통기업의 중국 진출은 경쟁이 치열하고 복잡한 환경 속에서 이루어지고 있다. 특히 롯데마트와 이마트는 각각의 전략과 실행방식을 통해 중국 시장에서 성공과 실패라는 양극단의 성과를 경험하였다. 중국은 인구 14억의 거대한 소비시장으로서, 유통기업에게는 엄청난 잠재력을 지녔으나 동시에 시장 진입장벽이 높고 경쟁이 치열한 특징을 가지고 있다. 롯데마트는 2012년 중국 상해에 첫 점포를 열었으며, 이후 시범점포를 늘려가며 잠시 성장세를 보였지만, 결국 2xxx년 중국 사업 철수를 선언하였다. 실패 원인으로는 현지 시장의 문화 차이와 소비 트렌드 미흡, 강력한 현지 경쟁업체인 알디(Aldi), 웨그마등과의 경쟁력 차이, 중국 정부의 갑작스러운 규제 강화 등 여러 요인이 작용하였다. 한편, 이마트는 1999년부터 중국에 진출하여 여러 도시에서 점포를 운영하였으나, 경쟁 심화와 현지 시장 적응에 어려움을 겪으며 2012년 대형마트로서는 드물게 중국 철수를 결정하였다. 그러나, 이마트가 중국에 진출하면서 쌓은 경험과 노하우는 향후 글로벌 시장 공략의 교훈이 되었다. 중국 진출 성공과 실패 사례는 각각의 기업들이 시…