[마케팅조사론] 인하대병원이 `살아남기`위한 전략적 대안 -외국병원 유치 상황에서

1. 서론

인하대병원은 최근 급변하는 의료 환경 속에서 생존과 경쟁력을 확보하기 위해 전략적 대응이 절실히 요구되고 있다. 글로벌 의료시장 개방과 외국 병원 유치 경쟁이 치열해지면서, 국내 병원의 수익성 저하와 경쟁력 약화 문제가 심각하게 대두되고 있다. 실제로 한국 의료시장에서는 외국계 병원 유치가 중요한 과제로 부상했고, 2022년 기준 외국병원 유치 건수는 45건으로 전년 대비 20% 증가하는 추세를 보였다. 이에 인하대병원이 당면한 환경은, 재원 확보와 지속 가능한 성장 동력 확보를 위해 해결책 마련이 시급한 상황이다. 국내 병원은 인구 고령화와 만성질환 증가, 의료 기술 발전에 따른 경쟁 심화라는 복합적 문제에 직면해 있다. 한 예로, 2020년 전국 상급종합병원 병상 가동률은 평균 75%였으며, 이에 따라 수익률이 감소하는 경향을 보여준다. 또한, OECD 평균 의료비 대비 병원 수익 비율은 65%에 불과하여 재정적 압박이 커지고 있으며, 이는 인하대병원의 장기적 생존 전략 수립에 중요한 의미를 지닌다. 외국병원 유치와 관련해서는, 싱가포르와 태국 등이 외국인 의료관광객을 적극 유치하는 전략으로 큰 성과를 거두고 있는데, 싱가포르…