[마케팅조사] 야후 리포지셔닝전략

1. 서론

야후는 1994년 창립 이후 인터넷 포털 시장에서 선도적인 위치를 차지하며 성장하였다. 그러나 2xxx년대 들어 구글, 페이스북 등 글로벌 경쟁사들의 급속한 성장과 함께 시장 점유율이 지속적으로 하락하는 위기를 맞이하였다. 특히 2xxx년 야후가 Verizon에 인수된 이후 통합 전략과 시장 재편이 본격적으로 시작되었으며, 이 과정에서 야후의 브랜드 이미지와 시장 포지셔닝은 중요한 전환점을 맞이하였다. 당시 시장 조사에 따르면, 2xxx년 기준 야후의 글로벌 시장 점유율은 8%로, 구글의 88%에 비해 크게 낮은 수치였다. 이에 따라 야후는 기존의 포털 중심 서비스를 유지하는 것보다 사용자 중심의 콘텐츠 제공과 모바일 시장 대응에 주력하는 방향으로 리포지셔닝 전략을 재수립하였다. 야후는 디지털 미디어와 애드테크 시장의 경쟁이 치열해지면서, 콘텐츠 다양화와 사용자 맞춤형 광고 서비스 강화를 통해 차별화를 시도하였다. 특히, 2xxx년 이후 야후는 인공지능(AI) 기술을 활용한 뉴스 추천 시스템 강화와 모바일 앱 사용자 경험 개선에 역점을 두었으며, 광고 플랫폼에서도 타깃팅 광고와 프로그램 기반 광고를 확대하여 수익성을 회복하려 노력하…