[마케팅전략]블루오션 & 딤채

1. 블루오션 전략 개념

블루오션 전략은 기존 경쟁이 치열한 시장에서 벗어나 새로운 시장 공간을 창출하여 경쟁하지 않는 방식으로 기업의 성장과 수익성을 극대화하는 경영 전략이다. 이는 기존 시장의 경쟁에서 벗어나 미개척 시장을 찾아내거나 새롭게 창출함으로써 경쟁상이 아닌 가치를 창출하는 것을 목표로 한다. 블루오션 전략은 저마다 경쟁이 치열한 시장을 ‘레드오션’에 비유하는 반면, 경쟁이 없는 신시장인 ‘블루오션’을 개척하는 것으로 정의된다. 대표적 사례는 닌텐도 Wii로, 2006년 당시 기존 콘솔 시장은 고사양 하드웨어와 높은 가격으로 치열한 경쟁이 지속되었는데, Wii는 저가의 간편한 조작법과 가족 모두를 아우르는 새로운 시장을 창출하여 막대한 성공을 거두었다. 시장조사기관인 IBK기업은행 자료에 따르면 2014년 기준 글로벌 블루오션 시장 규모는 약 4,000억 달러에 달했으며, 이는 기존 전통 시장의 성장세와는 다른 새로운 수요를 창출한 결과다. 블루오션 전략은 또한 차별화와 저비용 전략을 동시에 추구하는 것으로, Porter의 경쟁전략 이론과 달리 두 가지를 동시에 실현하는 것이 특징이다. 이를 통해 기업은 경쟁사와의 경쟁…