[마케팅전략] 2010년도 POSCO(포스코) 마케팅 플랜

1. 서론

2xxx년을 맞이하며 글로벌 철강 시장은 공급 과잉과 수요 정체로 인해 큰 변화를 겪고 있었다. 이러한 시장 환경 속에서 포스코는 국내외 경쟁력을 강화하고 지속 성장 기반을 확보하기 위해 체계적인 마케팅 전략 수립이 절실하였다. 2xxx년 포스코의 전체 매출은 약 20조 원에 달했으며, 글로벌 시장 점유율은 30% 이상으로 세계 5위권 내에 위치하였다. 그러나 해외 경쟁사들의 공격적인 가격 정책과 제품 다양화 추세로 인해 포스코는 차별화된 마케팅을 통해 시장 내 위치를 공고히 해야 했다. 게다가 친환경 기술 및 고부가가치 제품 개발이 중요한 화두로 떠오르면서, 포스코는 친환경 제철소 구축과 고기능성 강판 개발에 적극 나서기 시작하였다. 이러한 배경 속에서 2xxx년 포스코는 국내 철강 시장에서의 강력한 브랜드 정체성과 글로벌 시장에서의 기술 경쟁력을 강화하는 데 중점을 두어 마케팅 전략을 수립하였다. 특히 국내외 고객사와의 신뢰 구축, 고객 맞춤형 솔루션 제공, 그리고 지속 가능한 기업 이미지 제고를 목표로 하여, 시장 변화에 대응하는 유연한 마케팅 체계를 구축하는 데 방점을 두었다. 아울러, 2xxx년은 글로벌 금융 위기 이후 …