[마케팅원론]블루오션전략에 대해

1. 블루오션전략 개념

블루오션전략은 경쟁이 치열한 기존 시장(레드오션)에서 벗어나 경쟁이 거의 존재하지 않는 새로운 시장 공간(블루오션)을 창출하는 것을 목표로 하는 전략이다. 이 전략은 기존의 경쟁 중심적 사고를 탈피하고, 차별화와 저비용 전략을 동시에 달성하여 수요를 창출하는 것을 핵심으로 한다. 특히, 기존 시장에서는 과도한 경쟁으로 인해 가격 인하와 이익률 하락이 빈번하게 발생하는 반면, 블루오션 전략은 새로운 수요를 발굴하고 경쟁이 따로 없는 시장을 만드는 데 집중한다. 예를 들어, 애플의 아이패드 출시 당시 기존 태블릿 시장은 포화 상태였으며, 경쟁사들은 가격 경쟁과 사양 경쟁에 몰두했었다. 하지만 애플은 기존 시장과 차별화된 사용 경험과 디자인에 집중하여 태블릿 시장을 새롭게 재편했고, 결과적으로 2xxx년 약 1억 대 이상의 태블릿이 판매되도록 했다. 통계에 따르면, 블루오션 전략을 성공적으로 수행한 기업들은 평균적으로 시장성과 혁신성을 동시에 향상시키며 기존 시장 대비 30% 이상 높은 수익률을 기록하는 사례가 많다. 블루오션은 기존 경쟁 구도를 무너뜨리고, 새로운 시장 공간을 창출하여 경쟁의 틀 자체를 …