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1. 제품관리의 개념
제품관리는 기업이 시장에서 경쟁력을 확보하고 지속적인 성장을 이루기 위해 반드시 수행해야 하는 핵심적인 경영 활동이다. 제품관리는 단순히 신제품을 개발하는 것에 그치지 않고, 제품의 기획, 개발, 생산, 판매, 애프터 서비스까지 전 과정에 걸쳐 체계적으로 관리하는 것을 의미한다. 소비자의 필요와 시장의 변화를 분석하여 적절한 제품을 적시에 출시하는 것이 중요한데, 이를 통해 고객만족도를 높이고 기업의 수익성을 극대화할 수 있다. 제품수명주기관리(product life cycle management)는 제품이 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기를 겪으며 각각 다른 전략을 구사하도록 하는 것도 제품관리의 한 축이다. 예를 들어, 삼성전자는 스마트폰 시장에서 갤럭시 시리즈를 통해 다양한 출시 전략과 적극적인 마케팅, 지속적인 기술개발로 글로벌 시장 점유율 20% 이상을 유지하고 있다. 통계에 따르면, 세계 스마트폰 시장은 연평균 5%의 성장률을 기록하며, 제품관리의 중요성은 더욱 커지고 있다. 경쟁이 치열한 현대 시장 환경에서는 제품의 차별화와 고객 충성도를 확보하는 것이 기업 성공의 핵심이다. 제품관리는 또한 품질관리, 가격정책…