[마케팅관리] GE MATRIX 분석 및 사례적용

1. GE 매트릭스 개요

GE 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하고 전략적 의사결정을 지원하기 위한 매트릭스 도구로, 제임스 앤더슨과 카렌 푸레이트가 1980년대 초에 개발하였다. 이 매트릭스는 산업의 매력도와 사업의 경쟁우위라는 두 가지 핵심 축을 바탕으로 구성되며, 각각의 축은 여러 구체적 지표로 측정된다. 산업의 매력도는 시장 성장률, 시장 크기, 수익성, 기술 발전 속도, 규제 강도 등을 고려하며, 2xxx년 기준 글로벌 IT 업계는 평균 연평균 성장률이 5.3%인 점을 감안할 때, 산업 매력도가 높음을 알 수 있다. 반면, 사업 경쟁우위는 시장 점유율, 브랜드력, 생산력, 혁신 역량, 비용 경쟁력 등을 평가하며, 삼성전자는 스마트폰 시장에서 강력한 경쟁우위를 갖추고 있어 2xxx년 글로벌 점유율 20%를 기록하였다. GE 매트릭스는 이 두 축을 바탕으로 3x3 또는 4x4 격자에 각각의 사업 혹은 제품을 배치하여, 어느 사업이 성장 가능성이 높고 어떤 사업이 철수 또는 투자 확대가 적절한지 판단할 수 있게 한다. 매트릭스의 각 사분면은 전략적 방향성을 제시하는데, 예를 들어 ‘성장 기회’ 사분면에 위치한 사업은 적극적인 투자와 확장을 추진하…