본문/내용
1. BCG 전략 개요
BCG 전략은 보스턴 컨설팅 그룹이 개발한 포트폴리오 매트릭스를 활용한 기업 전략 도구이다. 이 전략은 기업의 제품 또는 사업 부문을 성장률과 시장 점유율 두 축으로 구분하여 분석하는 것을 기본으로 한다. 성장률은 시장 전체의 연평균 성장률을 의미하며, 시장 점유율은 해당 기업이 경쟁사 대비 차지하는 비중이다. 이 매트릭스는 크게 네 가지 사분면으로 나누어지며, 스타(Star), 문제아(Question Mark), 현금젖소(Cash Cow), 개(Dog)로 분류한다. 스타는 높은 성장률과 높은 시장 점유율을 갖춘 사업 부문으로, 향후 핵심 성장을 이끄는 핵심 자산이다. 문제아는 높은 성장률이지만 시장 점유율이 낮아 투자 여력이 필요한 단계이며, 현금젖소는 낮은 성장률이지만 높은 시장 점유율을 유지하여 안정적인 수익을 창출하는 부문이다. 개는 낮은 성장률과 점유율로 기업의 자원이 비효율적으로 사용되는 사업 부문이다. BCG 전략의 핵심은 이러한 분류를 통해 자원 배분과 성장 전략을 체계적으로 수립하는 데 있다. 예를 들어, 피자 체인업체인 도미노는 여러 국가에서 스타와 현금젖소 사업을 동시에 운영하며 글로벌 성장을 견인한다. 세계 시…