본문/내용
1. 서론
한국 피자헛은 1990년대 초 국내 시장에 진출한 이후 빠른 성장과 함께 국내 피자 시장의 대표 브랜드로 자리매김하였다. 그러나 최근 몇 년간 시장 내 경쟁이 치열해지고 소비자들의 식문화와 소비패턴이 변화하면서 기존의 포지셔닝 전략이 한계에 봉착하였다는 평가를 받고 있다. 특히 2020년대 들어서 배달 문화의 확산, 건강식을 중시하는 트렌드, 그리고 다양한 외식 브랜드의 출현으로 피자헛의 매출 성장세가 둔화되고 있다. 실제로 2021년 피자헛의 매출은 전년 대비 3.5% 감소하였으며, 특히 20~30대 젊은 소비자들의 충성도 하락이 큰 문제가 되었다. 이에 대응하기 위해 피자헛은 기존의 전통적인 ‘가족형 레스토랑’ 이미지에서 벗어나 젊은 층과 건강지향적 소비자를 타겟으로 하는 리포지셔닝 전략을 도입하였다. 이를 위해 메뉴를 건강지향적 재료로 개편하고, 친환경 포장과 배달 서비스 강화를 추진하며, 소셜 미디어 및 디지털 마케팅을 활용하는 전방위적 전략을 마련하였다. 한국 피자헛의 리포지셔닝 전략은 글로벌 시장에서도 성공사례로 꼽히는 도미노피자(Domino’s)의 빠른 배달과 개인화 서비스 등에 착안한 혁신적 접근법이며, 앞으…