[두산][두산그룹][두산기업]두산(두산그룹)의 연혁, 두산(두산그룹)의 경영이념과 두산(두산그룹)의 소주, 두산(두산그룹)의 BG BU제도, 두산(두산그룹)의 목표관리제도 및 두산(두산그룹)의 경영혁신 분석

1. 두산(두산그룹)의 연혁

두산그룹은 1896년 미국인 선교사인 해리슨 피어슨(John Merrill Piersson)이 한국 최초 제분공장인 두산 제분공장을 개설하면서 시작된다. 1897년 두산의 전신인 `중앙제분주식회사`가 설립되었으며, 이후 1910년대부터 본격적으로 제분사업을 확대하였다. 1937년에는 `두산제분주식회사`로 사명을 변경하며 성장세를 이어갔다. 1962년에는 석유화학 및 정밀화학 분야로 사업 영역을 확장하며 기업의 폭넓은 발전을 도모하였다. 1970년대에는 국내 최초로 석유정제사업에 진출하여 정유공장을 건설하였고, 1980년대에는 중공업과 기계기술진행을 통해 조선사업과 기계사업에서 두각을 나타냈다. 1990년대에는 글로벌 시장 진출에 박차를 가하며, 1991년 일본 도이치포럼공업과 합작으로 산업기계사업을 시작하였으며, 1997년에는 미국 두산인프라코어를 설립하여 건설장비 부문에서 글로벌 경쟁력을 확보하였다. 2000년대에 들어서 두산은 글로벌 인수합병 전략을 통해 미국 DAIMLER와 합작하여 엔진사업에 진출했고, 2003년에는 미국의 피츠버그 베이비와 제휴를 맺었다. 2xxx년대에는 두산중공업이 원전기술과 풍력발전사업으로 영역을 넓히면…