블루오션 전략

1. 블루오션 전략 개요

블루오션 전략은 기존 시장 경쟁이 치열한 레드 오션에서 벗어나 새로운 시장 공간인 블루 오션을 창출함으로써 경쟁을 피하고 수익성을 높이기 위한 전략이다. 이 전략은 기존 경쟁자들과의 경쟁 자체를 피하고, 고객의 미충족된 요구를 발견하거나 새롭게 창조된 시장을 개척하는 것을 핵심 과제로 한다. 블루오션 전략의 핵심 원리는 가치 혁신이다. 즉, 동시에 비용 절감과 차별화를 추진하여 경쟁이 치열하지 않은 독특한 시장 공간을 만들어내는 것을 의미한다. 이 전략은 기존 산업의 경계를 재설계하거나 고객층을 확장하는 혁신적 방법을 추구한다. 구체적 사례로는 닌텐도Wii가 있다. 닌텐도Wii는 기존의 고성능 그래픽과 하드웨어 중심의 경쟁에서 벗어나, 가족 단위의 새로운 고객층을 목표로 삼고 저렴한 가격과 직관적 사용자 인터페이스를 도입하여 게임 산업 내 새로운 시장을 창출했다. 이를 통해 닌텐도는 2006년 한 해에만 1억 대 이상의 판매고를 기록했으며, 기존 경쟁사인 Sony와 Microsoft의 판매량을 뛰어넘었다. 블루오션 전략이 효과적으로 적용되면 기업은 경쟁보다 시장 창출 활동에 집중할 수 있으며, 시장 규모가 확…