위미니지먼트로 경쟁하라

1. 서론

현대 기업 경쟁 환경은 점점 더 치열해지고 있다. 글로벌 시장의 확대와 디지털 전환으로 인해 기업들은 기존의 경쟁 전략만으로는 지속적인 성장을 기대하기 어려운 시대에 접어들었다. 이에 따라 경쟁의 개념이 단순히 가격 경쟁이나 시장 점유율 확대를 넘어서서 경쟁력의 핵심인 `개인 역량`과 `조직 문화`를 중심으로 변화되고 있다. 이러한 변화 속에서 위미니지먼트로 경쟁하라는 개념은 개인과 팀, 조직 모두가 고유한 강점을 극대화해 경쟁력을 높이는 전략적 사고를 제시한다. 특히, 2020년 글로벌기업인 구글과 애플은 조직 내 인재 개발과 창의성 증진에 집중하여 경쟁력을 확보했고, 그 결과 각각 1조 3000억 달러와 2조 6000억 달러 규모의 시장을 선도하는 기업이 되었다. 통계 자료에 따르면, 2022년 글로벌 기업의 인적자원 투자 비중은 전체 경영 예산의 평균 60%에 달하며, 이는 경쟁력 강화를 위한 인재 육성의 중요성을 보여준다. 또한, ‘위미니지먼트로 경쟁하라’라는 관점은 조직 내 개인이 자신의 강점을 이해하고 이를 적극 활용하도록 유도하는 방법론을 제시하며, 이는 조직의 경쟁 우위 확보에 결정적 역할을 한다. 이 책은 개인 역…