본문/내용
1. 서론
기업의 성공과 지속 가능성은 단순한 제품이나 서비스의 경쟁력에만 의존하지 않는다. 오해진 저서 『기업문화를 바꿔야 지식경영이 산다』는 이러한 중요성을 명확히 제시하며, 기업문화의 변화가 기업의 경쟁력 강화와 직결됨을 강조한다. 이 책은 현대 경영환경에서 지식경영이 핵심 전략으로 떠오르고 있지만, 그것이 실질적으로 효과를 발휘하려면 기업문화의 내적 혁신이 선행되어야 함을 역설한다. 글로벌 시장에서의 경쟁력을 갖추기 위해서는 정보와 지식을 공유하는 문화가 조성되어야 하며, 이는 설령 기존 기업문화와 상충될지라도 적극적으로 개편해야 할 과제임을 보여준다. 한국기업의 경우 2xxx년대 후반부터 2020년 초까지 기업문화 변화에 대한 관심이 높아졌고, 그 결과 2xxx년 기준 국내 주요 대기업 87%가 지식경영 시스템 도입을 추진하는 등 변화의 움직임이 활발히 일어나고 있다. 그러나 여전히 많은 기업이 문화적 저항으로 인해 그 효과를 극대화하지 못하고 있으며, 이는 핵심 인재 유출, 혁신 정체, 고객만족도 저하로 이어지고 있다. 따라서 저자는 기업문화가 지식경영의 근간임을 강조하며, 이를 바탕으로 조직 내 협력과 창의성…