[독서감상문]블루오션(김위찬,르네마보안)전략을 읽고

1. 서론

현대 시장은 이미 포화 상태에 이르렀으며, 경쟁이 치열한 전통적인 경쟁 전략만으로는 지속적인 성장을 기대하기 어렵다. 이에 따라 기업들은 기존 시장에서 차별화와 경쟁 우위를 확보하는 것보다 새로운 시장 공간을 창출하는 전략을 모색하고 있다. 이러한 맥락에서 김위찬과 르네 마보안이 제시한 `블루오션` 전략은 혁신을 통해 기존 경쟁에서 벗어나 무경쟁 시장을 창출하는 방법을 제시한다. 블루오션 전략은 2005년 최초 출간된 이후 다양한 산업에 적용되며 성공 사례를 양산하였으며, 2012년 슈퍼셀의 인기 모바일 게임인 `클래시 로얄` 역시 블루오션 전략의 한 예로 볼 수 있다. 이 게임은 기존의 경쟁이 치열한 온라인 전략 게임 시장에 새롭게 등장하였으며, 출시 1년 만에 글로벌 다운로드 수 1억 건을 돌파하는 성과를 이루었다. 이는 시장의 규칙을 새롭게 정의하고, 경쟁자와의 직접적인 경쟁을 피하면서 고객에게 새로운 가치를 제공한 사례이다. 또한, 통계자료에 따르면 세계 시장에서 블루오션 전략을 도입한 기업들은 평균적으로 기존 시장 대비 30% 이상의 성장률을 기록하고 있으며, 경쟁적 시장에서 벗어난 기업들이 새로운 수익원을 …