본문/내용
1. 서론
독서감상문을 시작하며, 이번에는 김위찬과 르네 마보안이 공저한 『블루 오션 전략』을 읽고 그 내용을 정리하고 느낀 점을 서술하고자 한다. 현대 시장은 치열한 경쟁과 빠른 변화 속에서 많은 기업들이 기존의 경쟁 구도에 머물러 경쟁 우위 확보를 위해 고군분투하고 있다. 그러나 이러한 경쟁은 결국 한계에 부딪히며, 성장과 수익 창출의 지속가능성을 보장하지 못하는 경우가 많다. 실제로 1990년대 후반부터 2000년대 초반까지의 글로벌 산업들을 보면, 경쟁사들이 가격 인하와 마케팅 경쟁으로 수익성 악화에 시달린 사례들이 늘어나고 있다. 이러한 현실에서는 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장의 경쟁 강도를 낮추는 전략이 요구되며, 『블루 오션 전략』은 이를 구체적이고 실천 가능한 방법론으로 제시한다. 저자들은 경쟁이 치열한 `레드 오션`이 아닌, 아직 개척되지 않은, 경쟁이 수월한 `블루 오션`을 창출하는 것이 기업의 성장과 지속 가능성을 높이는 핵심임을 강조한다. 책 속에는 다양한 사례와 통계자료가 포함되어 있는데, 제일 성공적인 예로 제네랄 일렉트릭(GE)이 2000년대 초반에 `디지털 전력` 시장을 개척하여 기존 전력시장과는…