본문/내용
1. 책 소개
『겅호(Gung-Ho)』는 일본의 기업 문화와 노동 환경을 조명하며, 기업이 어떻게 직원의 참여와 동기 부여를 통해 생산성을 높일 수 있는지 보여주는 사례 연구이다. 이 책은 일본의 대표적인 제조업체인 야마다시의 사례를 중심으로 구성되었으며, 특히 1950년대 후반부터 1960년대 초반까지의 변화를 다루고 있다. 당시 야마다시는 전후 복구와 성장을 위해 기존의 수직적이고 경직된 조직 문화를 탈피하고, 직원들이 자율적으로 업무에 참여할 수 있는 환경을 조성하였다. 이와 관련한 구체적 예로, 1950년대 후반 야마다시의 노동자들은 하루 8시간 근무와 평균 연봉이 150달러였던 것이, 이후 겅호 정책을 도입한 뒤 일의 의미를 재발견하면서 근무 시간은 동일하게 유지되면서도 생산성은 30% 이상 향상되고 평균 연봉도 200달러대로 상승하였다. 또한, 이 책은 단순한 기업의 생산성 증대 사례에 그치지 않고, 일본이 1960년대 ‘경제 기적’을 이룩하는 데 중요한 역할을 한 기업문화 변화의 핵심이라고 평가한다. 구체적으로, 겅호 정책은 ‘자발적 참여와 협력’을 기반으로 한 것으로, 직원들이 자신의 의견을 적극적으로 반영하게 함으로써 책임감과…