본문/내용
1. 서론
한국의 기업경영 역사에서 지난 20년은 매우 의미 있는 시기이다. 이 기간 동안 국내 기업들은 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화하며 성장 모멘텀을 확보하는 동시에 많은 도전과 변화에 직면하였다. 특히, 2000년대 초반부터 IT와 디지털 혁신의 폭발적 발전은 한국 기업들의 경영전략에 큰 영향을 미쳤다. 삼성전자는 2000년대 초반부터 글로벌 스마트폰 시장을 선도하며, 2022년 기준으로 연간 매출액이 약 255조 원에 달하는 글로벌 IT 강자로 자리매김하였다. 이와 더불어 현대차는 친환경 전기차 시장에 적극 진출하여 2022년 전기차 판매량이 전년 대비 60% 증가하는 성과를 이루었다. 이러한 성공 사례들은 기업들이 변화하는 환경에 유연하게 대응하면서 성장의 새 기회를 찾아내는 능력을 보여준다. 그러나 동시에 많은 기업들이 글로벌 경쟁 심화, 시장 불확실성, 내수 침체 등 다양한 문제에 직면하였다. 2008년 금융위기 이후 글로벌 경제의 불안은 수출 중심 경제인 한국의 성장에 큰 타격을 주었으며, 이로 인해 기업들은 위기 극복을 위한 혁신과 구조조정이란 과제에 직면하였다. 통계자료에 따르면 2xxx년 이후 한국의 기업생산성은 다소 정체 혹…