[도서감상문] `리더가 죽어야 리더십이 산다`를 읽고..

1. 서론

‘리더가 죽어야 리더십이 산다’라는 책은 현대 사회에서 리더십의 본질과 진화에 대해 깊이 성찰하게 하는 작품이다. 현대 조직이 직면한 빠른 변화와 복잡성 속에서 전통적인 리더십은 한계에 부딪혔다는 점을 저자는 명확히 제시한다. 심리학 연구에 따르면, 2022년 기준 글로벌 기업의 65% 이상이 리더십의 변화와 혁신이 필요하다고 평가했으며, 대부분의 리더가 자신들의 역할에 대해 재고하는 계기를 맞이하고 있다. 이러한 변화 속에서 리더가 조직 내 권위적, 일방적 태도를 버리고 구성원 모두가 함께 성장하는 협력적 문화로 전환하는 것이 중요하다는 메시지는 강력한 시사점을 준다. 또한, 저자는 리더의 역할이 권위와 지시의 중심에서 벗어나, 오히려 자신을 ‘죽이는’ 과정을 통해 조직의 성장을 촉진시켜야 함을 강조한다. 예를 들어, 널리 알려진 기업가이자 리더인 아마존의 제프 베이조스는 직원들의 자율성을 존중하는 기업 문화 정착을 통해 단기간 내 혁신을 이룬 사례로 소개된다. 이 책은 이러한 변화를 가능하게 하는 구체적 전략과 사례들을 통해 리더십의 본질을 재정의하며, ‘리더가 죽어야 리더십이 산다’라는 메시지를 강렬하…