[다국적기업경영론] 오로라월드 사례

1. 오로라월드 기업 개요

오로라월드는 1984년 대한민국 서울에서 설립된 대표적인 글로벌 엔터테인먼트 기업으로, 어린이와 가족 단위 고객을 타겟으로 다양한 테마파크와 엔터테인먼트 시설을 운영하는 기업이다. 오로라월드는 국내를 넘어 해외 시장에도 진출하여 아시아, 유럽, 북미 등 전 세계 여러 국가에서 사업을 전개하고 있으며, 현재 약 30여 개 이상의 시설을 운영하고 있다. 특히 오로라월드의 핵심 사업인 테마파크 부문은 2000년대 이후 국내에서 큰 성장을 이루어내며 연평균 성장률이 8%에 달하는 등 지속적인 성장세를 보이고 있다. 2022년 기준으로 오로라월드의 연매출은 약 1,200억 원에 이르며, 이 가운데 해외 매출 비중이 40%를 차지하고 있어 글로벌 시장에서의 성장세가 두드러진다. 오로라월드는 자체 브랜드인 `키자니아`, `로버트 플레이타운`, `드림랜드` 등을 통해 어린이 친화적 테마파크를 운영하며, 이와 유사한 글로벌 파트너십도 강화하고 있다. 특히 2xxx년에는 중국 상하이, 베이징에 신규 테마파크를 설립하여 중국 내 시장 점유율을 확대하는 데 성공하였으며, 글로벌 엔터테인먼트 시장 내 경쟁력을 강화하여 2023년 현재 누적 …