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1. 제조전략의 초점과 커버리지
제조전략은 기업이 경쟁력을 확보하고 지속적인 성장과 생존을 위해 설정하는 핵심적인 계획이다. 제조전략의 초점은 효율성, 유연성, 품질, 비용 절감에 있으며, 이를 통해 시장 변화에 신속하게 대응하고 고객의 요구에 부응하는 것이 목표이다. 제조전략은 상품의 특성, 시장의 요구, 기업의 자원과 역량에 따라 차별화된 방향으로 수립되어야 하며, 핵심은 원가 경쟁력 확보와 동시에 고객맞춤형 서비스 제공이다. 예를 들어, 세계적 자동차 제조 기업인 토요타는 `지속적 개선`과 `품질 중심` 전략을 통해 글로벌 시장에서 경쟁우위를 확보하고 있으며, 연간 매출의 75% 이상이 글로벌 생산 시스템을 통해 이루어진다. 또한, 글로벌 제조전략은 생산 효율성을 극대화하기 위해 표준화와 모듈화를 적극 도입하며, 이는 제품의 일관된 품질과 낮은 생산비용으로 연결된다. 이를 위해 많은 기업들이 글로벌 공급망을 구축하고 있으며, 통계에 따르면 글로벌 제조업체의 생산비용의 약 40% 이상이 저임금 국가에서 발생하는 것으로 나타난다. 제조전략의 커버리지 범위는 기업의 전체 운영에 걸쳐 광범위하며, 제품개발, 생산, 공급망관리,…